Usługi
Jak pracujemy
Case studies
Blog
O nas
Cennik
FAQ
Kontakt
Umów call
Produkcja · Prefabrykaty betonoweSaaS · zarządzanie produkcją20264 tyg

Relay

System SEVENEDGE, który spina biuro z halą produkcyjną betoniarni w czasie rzeczywistym

BranżaProdukcja · Prefabrykaty betonowe
Typ projektuSaaS · zarządzanie produkcją
Rok2026
Czas realizacji4 tyg

01Cele

Cele projektu

Koniec z przepisywaniem

Zlecenia z plików CSV i Excela oraz wklejonego tekstu wczytywane do systemu bez ręcznego przepisywania na halę.

Hala w czasie rzeczywistym

Produkcja widzi nowe zlecenia na tablecie od razu po utworzeniu, przez WebSocket.

Czytelne priorytety

Każde zlecenie ma status normalny, pilny lub stop, więc kolejność pracy jest jednoznaczna.

Szybkie zgłaszanie braków

Brak betonu, zbrojenia czy formy trafia do biura jednym kliknięciem zamiast telefonem.

Import w przeglądarce

Pliki CSV, TSV i Excel oraz wklejony tekst parsują się po stronie przeglądarki, z podglądem i walidacją każdej linii przed zapisem.

Zero zgubionych zleceń

Wszystko trzymane w jednej bazie, bez kartek i dublujących się zamówień.

02Klient

O kliencie

Relay to autorski, rebrandowalny system SEVENEDGE do zarządzania produkcją prefabrykatów betonowych, most między biurem a halą, od przyjęcia zlecenia po jego realizację. Pierwszym wdrożeniem jest zakład prefabrykacji w Sanoku (Rejman), gdzie zlecenia spływają od biura, a realizuje je hala pracująca na zmiany. Produktem jest tu Relay, a betoniarnia to pierwszy obiekt, w którym system działa produkcyjnie.

Relay: logowanie do panelu PIN-em z brandingiem Relay by SEVENEDGE
Relay: biuro z formularzem nowego zlecenia, podsumowaniem i centrum zleceń
Relay: widok hali z kartami zleceń, priorytetami, ilościami i zgłaszaniem braku surowca
Relay: lista zleceń aktywnych i zakończonych z akcjami edycji, priorytetu i wydruku PDF
Relay: import zleceń z pliku CSV lub Excel albo z wklejonej rozpiski, parsowany w przeglądarce
Relay: baza klientów z numerem NIP i liczbą zleceń
Relay: panel kierownika z postępem zleceń w toku, zatwierdzaniem raportów i eskalacją STOP

03Proces

Proces

  1. 1

    Zrozumienie obiegu zleceń

    Sprawdziliśmy w jakich formatach przychodzą zamówienia i jak biuro przekazuje je dziś na produkcję.

  2. 2

    Trzy widoki aplikacji

    Zbudowaliśmy panel Biuro do zarządzania zleceniami, widok Produkcja na tablet i ekran hali oraz moduł Import.

  3. 3

    Import w przeglądarce

    Pliki CSV, TSV i Excel oraz wklejony tekst parsujemy w całości w przeglądarce, bez kosztów serwera, z podglądem i walidacją każdej linii.

  4. 4

    Produkcja w sekcjach

    Rozbiliśmy zlecenie na sekcje betoniarni i zbrojarni z niezależnymi statusami oraz obiegiem akceptacji kierownika.

  5. 5

    Warstwa real-time

    Spięliśmy widoki przez WebSocket z autoryzacją sesją, heartbeatem i automatycznym wznawianiem połączenia, żeby hala widziała zmiany od razu, też przy słabym łączu.

  6. 6

    Zgłaszanie braków

    Dodaliśmy oznaczanie brakującego materiału jednym kliknięciem, z natychmiastowym powiadomieniem biura.

04Wyzwanie

Wyzwania

Najwięcej pracy kosztowała warstwa real-time na hali. Tablety i ekran produkcji muszą widzieć zmiany od razu i przetrwać słabe łącze, więc połączenie WebSocket autoryzujemy sesją, pilnujemy limitem połączeń na adres IP i heartbeatem, a klient sam wznawia je z narastającym backoffem. Drugie wyzwanie to równoległa praca biura i hali na tym samym zleceniu. Listę materiałów modyfikujemy w transakcji z blokadą wiersza (SELECT ... FOR UPDATE), żeby zgłoszenia braków i zmiany statusu nie nadpisywały się nawzajem.

Stack

Technologie

React
Vite
Tailwind CSS
Node.js
Express
PostgreSQL
WebSocket
Docker

Korzyści

Co osiągnęliśmy

real-time
podgląd hali przez WebSocket
0 zł
koszt parsowania importu
1 klik
zgłoszenie braku surowca do biura
0
zgubionych i zdublowanych zleceń

05Wynik

Efekt biznesowy

Biuro wczytuje zlecenia z plików CSV i Excela albo wklejonego tekstu w kilka sekund, bez ręcznego przepisywania. Hala widzi nowe zlecenia na tablecie od razu po utworzeniu, z wyraźnym oznaczeniem priorytetów i podziałem na sekcje. Braki surowca trafiają do biura w sekundę zamiast godziny. Właściciel widzi ile zleceń jest w kolejce, ile w realizacji i ile ukończonych, bez telefonowania na halę.

Potrzebujesz podobnego rozwiązania?

Umów 30-minutową scoping call. Po niej masz fixed scope, fixed price, fixed timeline.

Umów rozmowę