Relay

Relay to autorski, rebrandowalny system SEVENEDGE do zarządzania produkcją prefabrykatów betonowych, most między biurem a halą, od przyjęcia zlecenia po jego realizację. Pierwszym klientem jest REJMAN Sp. z o.o., producent prefabrykatów betonowych z Sanoka, i to w jego zakładzie prowadzimy wdrożenie. Zaprojektowało i wdrożyło go dwóch współzałożycieli SEVENEDGE, bez podwykonawców, więc za każdą decyzją w kodzie i w obiegu zleceń stoi ktoś, kto rozmawiał z biurem i z halą. Biuro już pracuje na systemie. Widok hali na tablecie i ekranie ruszy, gdy klient podłączy sprzęt na produkcji. To żywy projekt w realizacji, a nie domknięty sukces.

1. 1

   Zrozumienie obiegu zleceń

   Prześledziliśmy w REJMAN całą drogę zlecenia, od formatu, w jakim wpada do biura (PDF, Excel, mail, kartka), po to, jak trafia dziś na halę. Ustaliliśmy, gdzie informacja ginie i co musi widzieć produkcja.

2. 2

   Trzy widoki aplikacji

   Zbudowaliśmy panel Biuro do prowadzenia zleceń wielopozycyjnych, widok Produkcja na tablet i ekran hali oraz moduł Import, i rozpisaliśmy role dla biura, produkcji, kierownika i odbioru, z osobnymi kontami i PIN-ami dla pracowników.

3. 3

   Import w przeglądarce

   Pliki CSV, TSV i Excel oraz wklejony tekst parsujemy w całości w przeglądarce, bez kosztów serwera, z edytowalnym podglądem i walidacją każdej linii przed zapisem. Dane wyprowadzamy eksportem tam, gdzie zakład wciąż korzysta z Excela.

4. 4

   Produkcja w sekcjach

   Rozbiliśmy zlecenie na sekcje Betonownia i Zbrojownia z niezależnymi statusami, priorytetami normalny, pilny i stop oraz obiegiem akceptacji kierownika, żeby kolejność pracy była jednoznaczna.

5. 5

   Warstwa real-time

   Spięliśmy widoki przez WebSocket z autoryzacją sesją, heartbeatem co 30 sekund i automatycznym wznawianiem połączenia, a zmiany zapisujemy z blokadą wiersza, żeby biuro i hala nie nadpisywały sobie statusów nawet przy słabym łączu.

6. 6

   Zgłaszanie braków i wdrożenie

   Dodaliśmy oznaczanie brakującego betonu, zbrojenia czy formy jednym kliknięciem, z natychmiastowym powiadomieniem biura, i postawiliśmy całość self-hosted na serwerze klienta.

7. 7

   Rozbudowa po starcie

   System rośnie w trakcie wdrożenia. Doszły konta pracowników z rolami i osobistymi PIN-ami, które przycinają nawigację do stanowiska (pracownik produkcji widzi na tablecie tylko halę), moduły włączane w ustawieniach (Klienci, Odbiór, Raporty, Panel kierownika, Import, Magazyn, Powiadomienia), Archiwum z miesięcznym podsumowaniem ukończonej produkcji, tryb TV na duży ekran hali oraz dopisywanie wykonanych sztuk z tabletu, podpisywane imieniem zalogowanego.

Efektem jest jeden obieg zamiast rozproszenia po Excelu, mailach, PDF-ach i kartkach. Biuro już pracuje na Relay: wczytuje zlecenia z plików CSV i Excela albo z wklejonego tekstu w kilka sekund, bez ręcznego przepisywania, i trzyma wszystkie w jednej bazie, z priorytetem i statusem. Właściciel widzi w jednym miejscu, co jest przyjęte i jak pilne, bez rekonstruowania stanu z kartek. Kartki przestały ginąć, a to samo zlecenie nie wjeżdża do systemu dwa razy, więc pomyłek jest wyraźnie mniej. Widok hali na tablecie i ekranie jest gotowy w produkcie i ruszy u klienta, gdy zakład podłączy sprzęt na produkcji. Dopiero wtedy hala zobaczy zlecenia od razu po ich utworzeniu i zgłosi brak surowca jednym kliknięciem. To pierwsze wdrożenie Relay i wciąż trwa, więc opisujemy stan faktyczny, a nie domknięty wynik. Twarde liczby zbieramy razem z REJMAN na produkcji, zamiast wpisywać tu wskaźniki wzięte z sufitu.